こんにちわー、しげぞうです。
上司との意見がすれ違う時ありませんか。
僕は根本的に人と考えが一致することはないと思っている人なので、
意見をすり合わせること。
どちらかが意見を妥協することで、
行動が決まります。
だいたい上司の意見を従うことになると思います。
先に言っておきますが、僕は上司のことを嫌いではありません。
上司とのすれ違いはどうして起きるのか。
考え方が違うというとそれはそうなんですが、
今回の僕の話でいうと、
仕事、職場の環境をよくしようという気持ちから
どう工夫するか
というので衝突が起きました。
どちらも、職場の環境をよくしようとしたものです。
システムの話ではなく、
レイアウトの話です。
なので、衝突というほどでもないのですが。
立場の違いから考え方の違いが生まれる
そもそも、上司と部下
取り組んでいる仕事の内容が違います。
同じ立場ではないので、そもそも問題と思っている部分が違います。
同じことについて悩んでいるので、
もちろん同じことで意見が出てくることもあります。
ただし、なんかすっきりと合わない。
これはやっぱり立場の違いから生まれるんだろうなと思いました。
結局は妥協
妥協というと、響きがかなり悪いです。
自分の意見を曲げて、折れたような言い方で癇に障ります。
でも、自分の意見を通したいっていうのは
わがままや欲求からくるものが多く、
自分の中で効率的だと思うものでも、実際に他の人からすると
使い勝手が悪いことも多々あります。
つまり、独りよがりになりがちということですね。
となると、ですよ。
相手のことを尊重することが大切だということです。
そういうと、月並みな表現になりますが
具体的なコツとしては
一歩引いてみること。
なーるほど、と同調すること。
一度それをすることで、相手の主張が分かることがあります。
彼を知り、己を知れば百戦危うからず。
これは使うタイミングが違うかもしれませんが。
相手の意見をしることが必要です。
それでも、自分の主張が正しいと思えば
プレゼンですね。
そうなるとまた難しいことなのですよねー。
相手の話を聞く
自分の主張と相手の主張をすり合わせる
プレゼンする
これの繰り返しですかーーー
めっちゃ大変ですね。
以上です。今日もありがとうございましたー。
2021/04/10